LABORTIME

O debate sobre o fim da escala 6x1 e a redução da jornada de trabalho deixou de ser apenas uma questão relacionada às relações trabalhistas. Para as empresas, a discussão traz uma pergunta mais ampla: como manter a operação funcionando, preservar a produtividade e controlar custos quando o tempo disponível para realizar o trabalho diminui?

O BPO da Gestão de Pessoal evoluiu. Mais do que terceirizar a folha, empresas buscam integrar processos, tecnologia e conhecimento especializado para ganhar eficiência, segurança e capacidade operacional. Entenda como o modelo de BPO integrado pode transformar a gestão de pessoal e o papel do RH.

O RH também está sob pressão para fazer mais com os mesmos recursos. Em um cenário de custos crescentes, processos fragmentados, retrabalho e atividades manuais podem comprometer a produtividade. Mas reduzir custos não significa simplesmente reduzir estrutura. No novo artigo da Labortime, mostramos como processos, tecnologia e BPO/BPS podem ampliar a eficiência operacional do RH sem comprometer a qualidade da gestão de pessoas.

A terceirização da folha de pagamento é apenas o primeiro passo para uma gestão de RH mais eficiente. Entenda como conectar folha, ponto, benefícios, Saúde Ocupacional, atendimento, tecnologia e indicadores para reduzir a fragmentação, fortalecer a governança e transformar processos isolados em uma operação integrada de RH.

O RH vive um cenário de mudanças permanentes. Entenda como economia, legislação, tecnologia e novas exigências regulatórias estão transformando a gestão de pessoas e por que processos estruturados, governança e modelos de BPO/BPS são fundamentais para responder com agilidade aos desafios do ambiente corporativo.

Muito além da folha de pagamento, o Hub de Serviços de RH representa uma nova forma de operar a gestão de pessoas. Conheça como a integração entre especialistas, tecnologia, workflows inteligentes e Inteligência Artificial amplia a capacidade do RH, fortalece a governança e sustenta o crescimento das organizações.

Artigo sobre Portal de RH Inteligente mostrando como autoatendimento, workflows, Inteligência Artificial, analytics e gestão digital transformam a experiência do colaborador e tornam o RH mais estratégico. O conteúdo aborda automação de processos, gestão de férias, feedback contínuo, estrutura organizacional, tomada de decisão baseada em dados e o papel da tecnologia na modernização da gestão de pessoas.

O novo decreto do PAT 2026 trouxe mudanças importantes na gestão de vale-alimentação e vale-refeição. Entenda as novas regras, como controle por CNAE, fim dos rebates, interoperabilidade e impactos para o RH. Veja como garantir conformidade, evitar riscos fiscais e adaptar sua empresa com mais eficiência e segurança.

A folha de pagamento é um dos processos mais críticos dentro das empresas — e também uma das principais fontes de riscos trabalhistas. A folha de pagamento é um dos processos mais críticos dentro das empresas — e também uma das principais fontes de riscos trabalhistas.

A transformação digital trouxe a necessidade de repensar processos, papéis e estratégias de gestão de pessoas para torná-los mais inteligentes, colaborativos e centrados no ser humano. A realidade é que a inovação no RH, disseminada pela popularização de tecnologias, reforçou a importância do capital humano como diferencial competitivo de uma organização.

Com a sanção da Lei Federal nº 14.973/2024, entrou em vigor um cronograma de reoneração gradual e cumulativa da folha de pagamento, que se estende até 2028. Em 2026, as empresas já se encontram em um estágio mais avançado dessa transição, o que torna o tema ainda mais relevante para o planejamento financeiro, fiscal e trabalhista das organizações.

Você sabia que a escolha entre PLR, PPR e PPLR pode influenciar diretamente a retenção de talentos e os resultados da empresa? No novo artigo da Labortime Outsourcing, explicamos as diferenças entre esses modelos de remuneração variável e como utilizá-los de forma estratégica, segura e alinhada aos objetivos do negócio.

Mais do que uma questão de responsabilidade social, adotar políticas de D&I tornou-se uma estratégia de negócio inteligente, capaz de impulsionar inovação, melhorar o desempenho financeiro e fortalecer a marca das empresas. No entanto, muitas organizações ainda encontram dificuldades para implementar essas práticas de maneira eficaz e duradoura.