Transforme dados de Folha de Pagamento e Colaboradores em insights valiosos
O People Analytics da Labortime oferece diferentes visões que permitem ao RH e aos gestores transformar dados em análises consistentes. A solução identifica comportamentos e padrões, antecipa tendências e dá suporte a decisões mais assertivas.
Uma visão mais estratégica da equipe e da organização
Decisões estratégicas exigem dados confiáveis. Quanto mais qualificados forem os dados, mais clara será a análise e mais seguros serão os resultados, fortalecendo o crescimento da empresa.
Com o Painel de RH Labortime, você pode:
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Monitorar o desempenho da equipe em tempo real com dashboards integrados de folha, ponto, remuneração, admissões e mais.
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Acompanhar engajamento, produtividade, satisfação e a troca de feedbacks entre colaboradores e gestores.
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Controlar custos de mão de obra de forma ágil, com visão integrada de encargos e eventos da folha para identificar oportunidades de melhoria.
O poder dos dados para transformar sua gestão de pessoas
Na Labortime, transformamos dados em estratégias que impulsionam resultados. Com o People Analytics, seu RH vai além do operacional, otimizando processos, aumentando a produtividade e fortalecendo a cultura data-driven da organização.
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Visão Estratégica: visão 360° da equipe e decisões que impactam o negócio.
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Eficiência nos Processos: mais agilidade em recrutamento, custos e indicadores, com atuação proativa sobre rotatividade e absenteísmo.
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Decisões Confiáveis: análises preditivas que elevam a assertividade e a velocidade da tomada de decisão.
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Cultura Data-Driven: gestão baseada em dados que promove confiança, inovação e alinhamento.
Porque adotar People Analytics
Decisões em
dados reais
Alinhe o planejamento operacional da força de trabalho e as metas da estratégia de negócios. Crie transparência e colaboração em toda a sua organização, estendendo o planejamento e a análise do RH às finanças e outras linhas de negócios para uma melhor tomada de decisões no nível executivo.
Planejamento
proativo
Responda com agilidade às mudanças nos planos de negócios e nas necessidades de pessoal. Avalie continuamente os conjuntos atuais de habilidades dos funcionários, determine as lacunas da força de trabalho e avalie as necessidades futuras da força de trabalho para alcançar um planejamento bem-sucedido da força de trabalho.
Redução de
Custos
Identifica rapidamente todos os possíveis gaps dos processos de capacitação, desenvolvimento, remuneração, custos com a folha de pagamento, além de prevenir falhas no recrutamento e na seleção de novos colaboradores, ajudando a criar uma equipe consistente e reduzindo muito o tournover.